合作模式 服务流程 工具 新闻 观点

  • 如何建设运营区域型的技术转移转化中心

  • 研究生工作站 | 产学研深度融合的强效引擎

  • 专业视角 | 让技术秘密更

  • 小技巧 | 如何高效率审核产学研合同

  • 技转初体验 | 产学研案例分享

  • 技转小白的成长之路

  • 小白进阶 | 如何读懂研报

  • 分享 | 多维度、精准化把控客户资源

  • 实践探索成果转化新模式

  • 高水平技术转移队伍建设的思考

  • 简述 | "智能电动"新变革引领发展潮流

  • 浅析 | 完善评价机制 实现科技成果转换价值

  • 探究 | 汇聚创新力量 释放科技潜能

  • 探究 | 以开放式创新实现科技自立自强

  • 解读 | 科技创新"核爆点"

  • 探究 | 科技创新引领产业高质量发展

  • 探究 | 人工智能时代下的就业新机遇

  • 分享 | 搭建沟通桥梁 促进产学研合作

  • 解读 | 技术转移行业难点与对策分析

  • 主动出击 | 拓展渠道助力产学研合作

  • 载体招引 | 为区域升级注入"黄金动能"

  • 创新之道 | 从招商引资到科技招商的探索

  • 研习“四个面向” 推进科技创新服务

  • 收藏 | 知识产权对企业的重要性

  • 收藏 | 技术转移全流程要点简述

  • 收藏 | 科技成果转化过程中法律风险的规避

  • 收藏 | 清华大学科技成果转化干货分享

  • 分享 | 扩展"朋友圈"项目"请进来"

  • 探究 | 以科技创新引领,走"双循环"发展道路

  • 新思路 新方法 | 推进科技招商 为创新发展发力

  • 协同创新视角下的产学研合作分析

  • 驱动创新 | 浅谈企业创新综合体建设

  • 浅述“科技小院”服务模式的三大优势

  • 探析 | 建设产业集群 加速发展势能

  • 技术转移转化道路上的学与思

  • 市区级人才项目政策梳理

  • 对于“机器换人”的一点思考

  • 浅述AI在手术机器人领域的发展态势

  • 实操分享 | 技术转移工作者的服务心得

  • 浅谈技术经理人如何帮助高校提升成果转化率

  • 如何挖掘企业核心技术需求

  • 你的年度培训计划制定了吗?

  • 产业转移与产业招商的思辨

  • 技术经纪人的工作简述 | 需求挖掘到供需对接的过程分享

  • 新能源汽车的后市场待如何

  • 浅谈技术转移对企业发展的影响

  • 浅谈中小企业技术创新存在的难点

  • 共建校企联合研发中心案例分享

  • 浅谈地方区域引才模式的可行性

  • 揭秘成功技术经纪人的高情商

  • 浅谈客户回访的重要性

  • 浅述企业未来的技术革新"谋变"与"破局"

  • 浅谈助力企业创新发展产业布局

  • 如何通过电话开启成功之门

  • 校企合作如何走的更长远

  • 浅谈如何更好地实现数字化

  • 浅述《加快建设全国统一大市场的意见》对于技转行业的影响

  • 论技术经纪人在产学研合作中的作用

  • 企业创新应该考虑的三个重要因素

  • 浅谈如何提升团队执行力

  • 浅析科技服务行业新手如何挖掘企业技术需求

  • 关键核心技术有哪些

  • 浅析科技保险—企业创新的坚实基底

  • 三种国外技术转移典型模式分享

  • 基于合作紧密度划分的三种产学研模式

  • 科技型中小企业发展过程中不容忽视的“人”

  • 以色列技术孵化器成功经验与启示

  • 论技术合同认定登记的难点

  • 浅析技术经纪人“口才情商”

  • 简述科技成果转化方式及路径选择

  • 浅析技术经纪人的“思”与“辩”

  • 如何有效激发企业员工正能量

  • 技术经纪人 | 各地方补助政策及佣金标准

  • 企业如何应对《中共中央 国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》

  • 业务分享 | 产学研合作中的模式设计

  • 企业文化三要素

  • 四大定律帮你掌控好习惯

  • 技术经纪人如何做好产学研项目居中协调工作

  • 研发费用加计扣除政策梳理

  • 从多地产学研政策中探索新模式 | 以产引学,以产带研

  • 开年计划,你会做吗?

  • 关于中小企业智能制造转型升级的几点建议

  • 技术经纪人应有的工作态度

  • 技术经纪人如何助力传统企业转型升级

  • 瑞士科技创新给我们的启示

  • 调研陌生行业信息的六种途径

  • 浅述"北交所"设立的意义

  • 技术转移人才应具备的能力与素养

  • 百次合作对接后一位技术经纪人的业务思考(二)

  • 国外技术转移初识

  • 浅谈"科创板"肩负的重任

  • 发达国家技术转移管理体系分析

  • 浅谈德国弗劳恩霍夫协会

  • 企业科创服务之科技政策梳理

  • 科技成果转化 - 技术要素分析

  • 浅谈"复盘"

  • 技术转移过程中的"听与说"

  • 聊聊"我们"

  • "专精特新"中小企业发展新机

  • 浅谈新型研发机构的合作模式

  • 浅谈科技成果转移转化从业心得体会

  • 如何为客户埋下“信任”的种子

  • 技术经纪人如何做好客户拜访工作

  • "10s旅行" 的思考

  • 科技创新人才招聘的问题和应对策略

  • 路演的门道—从此酒香不怕巷子深

  • 企业文化的重要性

  • 科技成果转化的几大难题

  • 产品成本分析入门

  • 行业分析如何快速入手

  • 浅谈产学研协同创新平台在校企合作中的作用

  • 浅谈科研人员与产业界联合创业的优势

  • 企业科技创新人才的培养与激励

  • 新产品研发的风险与准备

  • 未被重视的“企业杀手” Ⅱ

  • 企业并购知识与技术转移相关思考

  • 如何写好公司“简历”—商业计划书

  • 百次合作对接后一位技术经纪人的业务思考(一)

  • 浅析民营企业科创发展之路

  • 技术转移服务中的问题及思考

  • 传统企业科技服务的实践与探索

  • 科技型中小企业生存与发展三大“伪命题”

  • “巴斯德象限”对科技成果转化的启示

  • 《建设高标准市场体系行动方案》与企业创新战略

  • 提问的智慧

  • 高科技创业初期商业模式设计思路

  • 学会阅读商业计划书,助你业务快人一步

  • 以客户为中心提升优质服务水平

  • 高新技术企业如何应对贸易保护主义

  • 科技成果转化中怎样做好知识产权保护工作

  • 离岗创业几多愁?

  • 浅谈人才柔性流动机制

  • 启示录丨美国高校技术转移队伍建设的参考借鉴

  • 灵魂五问:跑出创新加速度

  • 划重点!科技成果转化-高新技术企业认定中的必考题

  • 做好行业研究分析的四大因素

  • 未被重视的“企业杀手”

  • 如何推动中小型科技企业产学研合作

  • 技术经纪人商务沟通及合作谈判要点(二)

  • 论一个优秀谈判高手的自我修养

  • 技术转移人才需要具备的能力

  • 别忽视沟通成本

  • 关注局势,保持思考

  • 认清现实,奋发图强

  • 如何与企业建立有效合作关系

  • 电话约访的重要性

  • 专利信息分析在技转工作中的运用

  • 新型研发机构,企业创新发展的新机遇

  • 企业知识工程与创新

  • 如何快速了解一个新行业

  • 我的企业适合自动化改造吗?

  • Get这三点,提高陌拜企业成功率

  • 标准化流程会让你事半功倍

  • 从行业人才需求趋势,洞察企业创新发展之路

  • 时代变革,企业需要创新转型

  • 浅谈新型研发机构

  • 企业自动化的必要性

  • 如何学会快速阅读财务报表

  • 都2020年了,企业怎能还缺乏开放创新意识?

  • 如何进行市场调研

  • 项目落地,你需要一份优秀的商业计划书

  • 技术经纪人商务沟通及合作谈判要点(一)

  • 创业,你真的想清楚了吗?

  • 如何高效拜访企业客户

  • 做好这一点,企业不愁没订单

  • 技术开发产生的知识产权归谁

  • 从“新基建”看科技成果转化之机遇

  • 云端签约丨疫情下的“柳暗花明”

  • 如何成为一名优秀的技术经理人

  • 企业在特殊时期如何健康发展

  • 2020能否重启

  • 疫情中我们如何做好在线办公

  • 浅谈校企联合实验室

  • 风雨同舟,科创帮致您!

  • “识”者生存

  • 2020,你准备好了吗?

  • 技术创造价值,为企业开启新方向

  • 初创企业如何选择孵化器

  • 联合院校技术攻关,这家企业销售额翻了10倍

  • 从苹果公司学习企业创新

  • 科创避坑指南 -- 如何组建创业团队

  • 技术转移方式之 -- 技术许可操作要点及案例分析

  • 浅谈企业技术创新

  • 浅析科技创业时代的变与不变

  • 浅谈企业孵化器

  • 浅谈制造企业管理模式的创新

  • 企业的矛和盾 -- 专利对企业的重要性

  • 公司创立的这几个要素,你真的了解吗?

  • 专利如何变现?专利融资帮你轻松实现

  • 产线自动化越升智能工厂?不要盲目跟风

  • 企业科创能力强弱的几个特征

  • 借智借力融入长三角 携手共谋高质量发展 “百名中科院院士专家进鄞州”活动正式开幕

  • “火星殖民计划”,科技与梦想的碰撞

  • “科创飞地”如何飞

  • 东开华为之花,西尽鸿蒙之末 | 浅谈HarmonyOS

  • 技术转移与科技成果转化的联系和区别

  • 浅谈华为的产学研合作

  • 2019中小企业发展困难?一招教你突破瓶颈

  • 制造型企业如何获得人才

  • 垃圾分类背后的互联网科技和企业

  • 企业创新人才潜力股,你是吗?

  • 我认识的技术转移优秀人才,一般都有这几个特质

  • 企业策略形成的一般思维框架

  • 这些技术入股的知识点你需要了解一下

  • 独辟蹊径的成长:跨界创新

  • 企业产学研合作的三种模式

  • 内部分享丨技术经纪人的自我修养

  • 项目路演要避开的几大坑

  • 快速初评科技成果的四大维度

  • 为什么投资人不愿意碰科研院所的技术成果

  • 除了“免租金”,科技企业加速器还可以做什么?

  • 由案例说开去,聊聊科研人员在成果转化中的一些致命缺点

  • 在对接了100多家企业后,我发现企业家更倾向于同这类专家合作

  • 一个优秀的“CEO”和一个资深的“科学家”怎样实现无缝衔接?

  • 从科技巨头的应对来看,企业如何面对人工智能的发展

  • 现场“淘宝”、热情高涨 -- 高校院所优秀产业化成果发布会成功举办

  • 企业要创新,应该找什么样的人才?

  • 股权融资:小心股权稀释丢掉“老大”之位

  • 几个失败案例,对技术转移转化“对赌”合作的启示

  • 技术创新,请不要为难企业

  • 国务院督查组调研上海双创工作,科创帮介绍报告案例与经验

  • 知识产权入股,实务操作须做什么?

  • 辛苦研发的成果成了他人嫁衣!浅谈在联合开发中不得不注意的风险点

  • 一个采购如何转型成技术经纪人

  • 合作谈判中最重要的一点,你找对了吗?

  • 科技成果转化之四维导图

  • 从“创新真伪”识别的角度看无人零售是否是真风口?

  • 老板必读 | 企业产品创新,如何“吃着碗里的,看着锅里的”?

  • 世界杯,视觉盛宴下的技术革命

  • 技术秘密,你必须知道的一二三!

  • 我的技术商业价值究竟有多大?谈谈如何开展早期项目的市场调研分析

  • 富士康上市,从A股第一科技股“窥探”技术转移使命的新内核

  • 不创新是等死,一创新马上就死? 企业如何打破魔咒

  • 科研人员如何自我营销

  • 自主知识产权 -- 企业的核心竞争力

  • 科创帮是谁,科创帮为什么而奋斗?

  • 应届“小白”见证技术转移10年发展 | 技术转移是一场马拉松

  • 我的技术值多少钱? | 技术成果估值方法及理念

  • 【实例】“经纪人中的科技斗士”,如何六步帮助企业实现蜕变?

  • 制造业残酷现实下,技术转移从业者如何协助企业破冰重生?

  • 契约精神,对科技成果转化有多重要?

  • 招募令 | 勇士集结,并肩同行,你的梦想都在这里!

  • 【实例】“经纪人中的科技斗士”,如何六步帮助企业实现蜕变?

  • 严正声明!

  • 培养“技术黄牛” 筹建技术转移学院 2020年上海建成全球技术转移网络枢纽

  • 物联天下、智领未来|物联网主题分享沙龙暨项目对接会圆满落幕

  • 技术好=易落地?实操案例揭示成果转化误区

  • 【思考】日本科技为什么比中国强?

  • 【重磅分享】几种常见专利收益模型的解析

  • 内部资料 | 早期高技术项目融资如何写BP?

  • 独家 | 让大咖带你领略谈判与沟通的“绝活”

  • 干货分享 | 谈谈技术经纪人的“精”与“专”

  • 教你看透财报分析与早期创业公司的估值方法

  • 内部分享 | 对早期高技术项目运作逻辑的理解

  • 产业智能时代来临!多家企业已进入云时代

  • 实践出真知,始终是市场在选择技术

  • 【深度好文】大数据,一座未来的商业金矿!

  • 未被开拓的蓝海:科技领域八大潜力技术

  • 始做科技成果转化的破局者——科创帮

  • 技术入股,专利归谁? 看折腾8年的专利纠纷案

  • 这样的技术转让,到底是阴谋还是阳谋?